天祥公司舉辦生產(chǎn)成本核算培訓(xùn)班
為了進(jìn)一步提高天祥公司各部門(mén)、車(chē)間、科室成本管控能力，根據(jù)集團(tuán)董事長(zhǎng)及公司總經(jīng)理工作要求和部署，3月26日和3月27日，由公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部牽頭組織，劉金貴部長(zhǎng)主講，天祥公司組織了一期生產(chǎn)成本核算培訓(xùn)班。安全生產(chǎn)部、各部門(mén)綜合管理員、采購(gòu)人員、各車(chē)間科室統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃財(cái)務(wù)部部分會(huì)計(jì)、綜合管理部有關(guān)人員參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
在培訓(xùn)課上，劉金貴部長(zhǎng)結(jié)合公司實(shí)際情況，引入水泥行業(yè)生產(chǎn)成本核算方法，通過(guò)各種案例，對(duì)生料、熟料、水泥等半成品、產(chǎn)成品主要原料、輔助材料、外購(gòu)動(dòng)力燃料、直接人工、制造費(fèi)用和包裝物等的核算進(jìn)行了詳細(xì)講解；以經(jīng)濟(jì)效益表為核心，串講了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的核算和制定。通過(guò)培訓(xùn)，各部門(mén)綜合管理員、統(tǒng)計(jì)員對(duì)成本核算方法有了全面了解和正確理解，使成本核算水平得到明顯提高，必將更好地促進(jìn)車(chē)間節(jié)能降耗的管理。
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